Projekte scheitern, da entscheidende Zusammenhänge nicht gesehen oder falsch eingeschätzt werden.

In dem E-Buch (pdf-Datei) geht es um das Fallbeispiel der Firma Leuchdiva AG, die den Auftrag einer Sonderproduktion für die Sportikus GmbH erwägt.

Die entscheidenden Faktoren können mittels der KNOW-WHY-Denkweise und der KNOW-WHY-Methode identifiziert werden. Das Buch beschreibt das Modeln eines qualitativen Modells. Das Modell zeigt, welchen Erfolg das Projekt verspricht, was die Risiken sind und was bei der Projektdurchführung entscheidend sein wird.

Die konkreten bzw. wahrscheinlichen Auswirkungen dieser Faktoren auf den Projektverlauf sowie die Wirkung etwaiger Gegenmaßnahmen können im quantitativen Ursache-Wirkungsmodell gemodelt werden. Hier zeigt das zweite Modell dieses Buches anhand des PROCESS MODELERs, wie der ideale Projektverlauf ohne Berücksichtigung der Komplexität eines Projektes verlaufen würde, und wie dieser Verlauf sich ändert, wenn Ausfallwahrscheinlichkeiten von Mitarbeitern, Lernkurven und erst hernach zunehmende Qualität, sowie die Auswirkungen von wahrscheinlichen Spezifikations-änderungen hinzugenommen werden.

Erst eine Kenntnis der komplexen Entwicklungen innerhalb eines Projektes ermöglicht die optimale Kalkulation des Angebotspreises.

Schließlich beschreibt das Buch die Bedeutung von systemischem Denken und die konkrete Umsetzung von Systemischen Projektmanagement.

kostenlos!

Das entsprechende Template "Systemisches Projektmanagement" ist auch hier im Shop erhältlich!